與成功有約–閱讀筆記2

第二部 個人的成功 從依賴到獨立

四、由內而外建立七大習慣

產出（金蛋）與產能（產金蛋的鵝）必須平衡

急功近利反而會破壞珍貴的資產

近利不等於成功

五、習慣一 主動積極1 專注做好你能控制的事

講自己與情緒感受分離

超脫身體，自由的靈魂

六、習慣一 主動積極2 造成影響，不要被影響

關注圈 vs 影響圈

專注在個人可控制的範圍，並加以擴大影響圈

心力投注在可以有所作為的地方

• 可直接控制的問題：個人
• 可間接控制的問題：團隊
• 無法控制的問題：接納

七、習慣二 以終為始1 從開始就清楚知道自己的目標

時刻謹記人生使命

主動積極後，開始謀定而後動 先構思再行動 構思和行動一樣重要

目標明確，才能領導自己與他人前進

八、習慣二 以終為始2 改寫人生腳本

建立自己的價值觀及原則，讓人生符合己意

寫下你的人生憲法

以原則為核心，能夠顧全大局，全盤考慮事情，並作最終決策

堅定不移，就能看見該走的路

九、習慣二 以終為始3 改變觀察世界的視角 寫下你的個人憲章 - 多次思考與修正，會發現到什麼是你最珍貴的人生目標

訓練右腦 - 發揮想像力及良知，用心追根究底

選取角色，撰寫劇本 若有共同角色，就一起共同釐定，定期修正

十、習慣三 要事第一1 管理重要性而非時間

• 習慣一：主動積極，創造程式
• 習慣二：以終為始，設計程式
• 習慣三：要事第一，執行程式

有了習慣一、二，才能到習慣三

有了大方向之後，才能進行管理與分析 — 左腦管理，右腦領導

與其注重時間與事務的安排，不如把重心放在維持產出與產能的平衡上

別被瑣事牽著鼻子走

確認自己的第二類事務

十一、習慣三 要事第一2 勇敢開口說不

必要時，應該不卑不亢的拒絕別人

專注在第二類事務

六標準做好個人管理

• 一致
• 平衡
• 著重在第二類事務
• 重人性
• 能變通
• 攜帶方便

個人管理四步驟

1. 確定角色
2. 選擇目標
3. 安排進度
4. 逐日調整

十二、習慣三 要事第一3 放手之後成就更大

充分信任型的管理者，可從五個面向進行管理

• 預期的成果
• 應守的規範
• 可用的資源
• 責任的歸屬
• 明確的獎懲